DESARROLLAMOS LA FORMACIÓN ACORDE AL REQUISITO
Nuestros profesionales en capacitación son seleccionados por su amplio conocimiento y experiencia, así como la facilidad de impartir los cursos, la comunicación efectiva siempre es pilar de nuestros eventos formativos.
PROMOCIÓN IN COMPANY ABRIL 2025
20% en todas las Capacitaciones en Lean Manufacturing In Company
(exclusivamente para su empresa y para hasta 15 participantes)
Lean Manufacturing
Duración: 16 horas
Objetivo
Proporcionar elementos cognoscitivos relacionados con el significado de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) concepto desarrollado por James Womack.
Temario
Introducción - Overview sobre Lean Manufacturing / Toyota way / Terminología Lean / 7 desperdicios / Principios Lean / Valor / Cadena de Valor (Value stream mapping) / Jalar (Pull) / Flujo (Flow) / ExamenAPQP - Advanced Product Quality Planning + Plan de control / Examen.
Lean Manufacturing
Duración: 40 horas
Objetivo
Eliminar las causas de las perdidas crónicas presentes en la organización, mejorar el conocimiento de los procesos mediante el análisis y solución de problemas en forma continua, involucra a todo el personal de la empresa en acciones de mejora individual y de grupo y mejora la eficiencia del talento humano.
Temario
5S’s Administración visual: Just in time - Justo a tiempo / Células en forma de U / Pasos para la implantación del JIT / Familias de productos Takt time y tiempo de ciclo planificado / Flujo continuo mediante células en U.
Sistema Kanban con tarjetas de producción: Cálculo del número de Kanban de producción / Dimensionamiento del supermercado / Inventario medio del supermercado / Sistema Kanban con tarjetas de transporte / Cálculo del número de Kanban de transporte.
Heijunka producción nivelada: Pasos para nivelar la producción Nivelar el volumen / Nivelar la proporción / Balancear la Mezcla /Tablero de nivelación.
Jidoka automatización con un toque humano: El JIT reduce el lead time y el Jidoka disminuye el contenido total de trabajo / Células de manufactura / POKA YOKE / Andon / Jidoka y la eficiencia.
Value Stream Mapping (VSM) y mejora continua: Metodología VSM / Seleccionar una familia de productos / VSM de la situación actual / VSM de la situación actual con las ideas de mejora / VSM de la situación futura / Identificar los bucles pull en el mapa de la situación futura / Plan de mejora del valor agregado.
Mantenimiento Productivo Total (TPM): Objetivos del TPM / Los pilares del TPM / OEE Overall Equipment Effectiveness / Índices UPTIME, MTBF y MTTR / El mantenimiento autónomo y la eficiencia.
Las 5 S’s: Separar Seiri / Ordenar Seiton / Limpiar Seiso / Estandarizar y Control visual Seiketsu / Disciplina Shitsuke.
Kaizen - Mejora continua: Kaizen Significado / Herramientas para la Mejora continua / Elementos importantes en la implementacion de Kaizen / Mandamientos de la Mejora Continua / Examen.
- Pregunte por los temarios y por nuestro Catálogo de Servicios -
Oferta válida durante 2025, al gestionar los cursos In Company durante el mes de Marzo 2025
Cursos presenciales en el domicilio del cliente
Cursos online en tiempo real coordinados con el cliente
Cursos presenciales en instalaciones CCT
Nuestros profesionales se trasladan a las sedes dispuestas por nuestros clientes, realizamos la planeación en conjunto para garantizar la efectividad de la formación y uso adecuado de recursos.
Contamos con especialistas en capacitación vía online quienes podrán atender a participantes de diferentes lugares en una misma sesión virtual en tiempo real, utilizamos plataformas como Google Meets y Zoom.
Facilitamos nuestras instalaciones para que sus colaboradores puedan asistir a nuestra ubicación y el desarrollo de la formación sea adecuado conforme a su requisito.
TEMAS DISPONIBLES PARA ASESORIAS, IMPLEMENTACIONES Y CAPACITACIONES
Calidad
ISO 19011:2018
ISO 9001:2015
Ambiental
ISO 19011:2018
ISO 14001:2015
Automotriz
ISO 19011:2018
IATF 16949:2016
VDA 6.3
VDA 6.5
Core Tools
CQI's
Herramientas de Calidad
5S’s
8D's
Acciones correctivas y de contención
Análisis y solución de problemas para el mejoramiento continuo
Cadena cliente - Proveedor interno
Cadena de suministro, enfocado a la planeación de producción
Capacitación para Supervisores
Diseño y desarrollo de productos y servicios
Eficacia en el proceso – Indicadores
Gestión de no conformidades
Introducción al Modelo Formel Q
Ishikawa Diagramas causa - efecto
Lean Manufacturing
Manejo de almacenamiento de Materiales - NOM-06-STPS-2014
Mantenimiento Productivo Total
Mejora continua - Taller Kaizen
Poka Yokes
Requisitos específicos del cliente - Overview
Seguridad en la Cadena de Suministros C-TPAT
Servicio a clientes
Técnicas de Muestreo en Planes de Calidad
Validación de métodos
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt
Six Sigma Black Belt
Otros
Trabajo en Alturas NOM-009-STPS-2011
Análisis Económico de Proyecto
Gestión de Proyectos
Control de Motores Eléctricos
Electrónica Analógica
Inocuidad
ISO 19011:2018
ISO 22000:2018
FSSC 22000 v5
HACCP
Riesgos
ISO 19011:2018
ISO 31000:2018
ISO 31010:2019
Energía
ISO 19011:2018
ISO 50001:2018
Educación
ISO 19011:2018
ISO 21001:2018
Antisoborno
ISO 19011:2018
ISO 37001:2016
Metrología
Metrología
GD&T
Laboratorios
ISO 19011:2018
ISO 17025:2017
Aeronáutica
ISO 19011:2018
AS 9100
Desarrollo Humano
NOM 035-STPS-2018
Ergonomía
Formación de instructor
Inteligencia emocional
Actitudes productivas
La calidad soy yo
Liderazgo
Manejo del estrés
Motivación
CONTACTO
Teléfono: 722 509 0032
E-mail: info@cct-mex.com
Horario: Lunes a Jueves de 09:00 a 17:00 y Viernes de 09:00 a 14:00
Ubicación: Zinacantepec, Estado de México, C.P. 53150, México.